想当老板赚钱,但你必须懂得这些!醍醐灌顶!

作者:我要发项目 2022-11-06 浏览:177
导读: ...


中国人口众多,市场广大,蕴藏着巨大的商机,任何一个项目只要耐心开掘都能发财致富。而每个做生意的人都希望自己的生意能够越做越大、越来越红火,可具体要怎么做,却显得有些迷茫。以下将生意做大的几大诀窍,你不容错过!

一、判断市场的能力


在信息社会,眼光要敏锐,出手要快,所谓快鱼吃慢鱼,如果你总是犹豫不决,等待更成熟的时机。那么别人已经捷足先登,商机已经不属于你了。


作为老板,首先要对整个市场有一定的把握及判断能力,只有研究好市场,才知道什么产品最能迎合市场的需要;也只有这样,才知道什么时候需要调整自己的经营策略,以适应整个市场的发展变化。


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二、千万不要害怕失败


做事业,本钱小并不可怕,怕的是勇气小信心也小,不敢也不善于以小博大创造财富。搜索关注“创业微动态”公众号,查看: 捞偏门收入一天赚一万的方法。


没人喜欢失败,但一定要以正确的态度来面对失败。失败并不可怕,可怕的是我们对待它的态度。其实,只有不断在失败中总结经验,才能在以后避免曾经踩过的这些坑,从而取得更大的成功。


举个例子,如果给你两杯水,一杯是苦的,一杯是甜的,你希望先喝哪一杯呢?应该很多人都会选择苦的吧,先苦后甜的道理大家都懂,而如果一开始就喝甜的,那么你很有可能根本喝不下那杯苦的。


就像失败与成功一样,如果从一开始一直都是一帆风顺的成功状态,那么很有可能你连一点点失败都承受不了。所以,千万别害怕失败,让它成为你前行的基石吧。


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三、要成就而非只是成功


成功是指你给自己设定的目标达成,如果达成了就算是成功,所以说每个人心目中的成功定义不同。


但成就却不同,你需要获得周围很多人的认可,这样才算是有所成就,所以成功的人也许会有很多,但有成就的人却并不是那么多。


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四、坚持做一件事情


人生四项基本原则:懂得选择,学会放弃,耐得住寂寞,经得起诱惑。


一个人,一生坚持做一件事情,一定能够在这个领域获得一些成就。我们都知道有个“一万小时定律”,说的是一个人在某个领域积累了一万小时之后,那他就有可能成为该领域的专家了。


话虽如此,很多人还是抵御不了外界的诱惑,看别人做什么事成功了,他就也想去尝试一下,殊不知人家的成功也是通过不断的积累而来的。所以,身为老板的你,对整个行业的坚守也很重要。或许某个行业一两年都有抱怨生意不好做的情况,但刚需行业永远不会落幕,只要有一颗坚持下去的心,坚持做好自己的产品及服务,就能在众多竞争者中脱颖而出。


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五、做人是生意成败的关键


做生意的关键是做人,那些做人失败、人品差的人,都不能在市场上获得长久的成功。


无论做人还是做生意,最重要的是信誉,良好的信誉能够给你带来很大的财富。


所以,做生意要诚实守信,不要卖假货差货。要对客人说清楚货的规格质量,千万不要花费精力去想怎么偷工减料。而是要热情大方,做好品质赢得消费者,要让利益给客户,不要斤斤计较。


任何客人都厌恨短斤少两的。有些人开公司生意越做越大,因为他诚信经商;有些人做不了多久就不了了之了,因为他丧失了诚信。


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六、思维要与时俱进


不管做什么生意、处在什么行业,都要记得让自己的思维与时俱进,而不要让它僵硬固化。虽说之前有说到坚持的重要性,但那是对行业的坚守,而非思维的固化。不断变化的世界、市场环境,一定需要不断变化的思维来适应它。搜索关注“创业微动态”公众号,查看: 捞偏门收入一天赚一万的方法。


在如今这个移动互联网时代,没有互联网思维也没关系,但千万不能拒绝互联网趋势,或是把它当作实体的对立面来看待,而是要会借力,懂得利用互联网工具来武装自己,拓展更多线上线下销售渠道。


电商是通过互联网而发展起来的,而今的购物中心也开始与互联网携手。除了实体如此,目前国内、国外很多成功的网店,不管是美国的亚马逊还是谷歌,也在慢慢寻找实体依附。线上线下的融合是迟早的趋势,这也是‍中国电商‍发展的必然。


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创业人的八大规律


万众创业的时代。前仆后继的创业者们在互联网的浪潮上挣扎、翻滚,有的跃上了龙门,有的则跌入了水沟。


新的机会总会出现,那么为什么有的创业者手握哼哈二将,却还是会被打的丢盔卸甲?


接下来我们一起来看看——关于创业的8条定律。


定律一:享受创业,致富只是顺便的事情


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创业应该是一种生活方式,而不是仅仅为了财富,有些人天生就是创业家,其共同的特质就是把创业当成事业,直到成功为止。


更棒的团队和更多资源的支持后,还会怕啥呢?后面再创业,对他来说,就是一聚美优品的老板陈欧大学刚毕业的时候什么都没有,为创业吃了很多苦,但是在那种情况下,他都能把事情做成,所以后来当自己已经成长起来、有了更好的平台、种享受。


定律二:选择优秀的人,尤其是合伙人!


百度李彦宏一毕业就回国创业,马化腾之前是个程序猿、马云也只是个教书先生,但他们在互联网创业都成功了!除了互联网机遇之外(机遇只能让你一时成功),更重要的就是优秀的人才队伍,尤其是联合创始人!


“腾讯五虎将”、“百度七剑客”、“阿里十八罗汉”...大部分创业公司死于自身的原因。一切坏的事情都源于糟糕的联合创始人,彼此无法弥补短板,更有甚者造成严重内耗。因此,创业前,请先找到你的左膀右臂。


定律三:执行力永远是第一位!


马云说:很多年轻人晚上想想千条路,早上起来走原路。


百分之五的人创业,你是看着他死的。只有百分之一的人能够成功。而这百分之一成功的人一定有一个很强的团队,他们互相支持、共同努力,他们乐观、改变自己,执行力超强!95%的创业者都死在计划方案中,互联网唯快不破,如果你有一个好的idea,请立马执行,然后在运动中调整姿态、不断迭代你的产品和服务。

定律四:差异化致胜


当人人都能看到的机遇的时候,绝对是红海一片,这个时候你再进入绝对死路一条!唯有差异化你才能胜出,差异化意味着,人无我有。创业公司永远不要去追求更好的产品、更好的服务,因为更好的产品、更好的服务只在成熟公司当中。

创业初期,做一个小而美的独特公司。


定律五:专注产品,快速迭代!


商业的竞争基本元素,不是企业,而是企业提供的产品,最终的投票权在用户手中。


作为创业公司而言,你只需要专注你的产品,不断迭代,为用户创造更好的产品体验和服务。


定律六:用户比客户重要!


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在互联网,人就是用户,用户就是收益。


鹅厂就是个典型的例子。


马化腾最初做QQ并没有自己做运营平台的想法,只是想把系统卖给运营商,结果运营商从软件工程的思路来考核,这个东西多少人月做出来的?这么一算,QQ连100万人民币都卖不掉!100万人民币,你没看错!!当时马化腾几乎80万人民币就卖掉了QQ,可这时恰好看到了AOL收购ICQ的新闻,1亿多美金好像,是按照一个用户多少钱算的,pony眼睛一亮,原来互联网上,用户=钱!然后他按照这个估值重新估价,结果中国的各种互联网精英嘲笑不已,新浪各种白领用户还可以算点钱,QQ 那些小p孩也值钱?别开玩笑了!IDG当真了,南非人当真了。


今天还会有人质疑QQ的用户不值钱么?


定律七:免费的是最贵的


在《免费:商业的未来》一书中指出:“免费”是一种商业模式,它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。


互联网商业的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。


因为,互联网经济是一门以电脑字节为基础上的经济学,这是数字化时代一个独有特征,如果某样东西成了软件,那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零,而它的定价就是“零”。


周鸿祎说,也许有一天,硬件会免费。


定律八:抓管理、盯细节、练好基本功


孙子说,以正合以奇胜,正合对于立志要做大的创业公司来说长远来讲其意义远大于奇胜,事实上,最伟大的公司从来不是追求胜,而是追求活。


刚开始创业,很多事情需要创始人亲历亲为,凑钱、招人、搞宣传、做行政、跑客户、甚至扫地、擦桌子,渐渐的人多了起来,任务也分摊出去了。OK,可以放松了?NO!人都是有惰性的,撒手管理不适合创业公司,所以,做为公司的老总,要的是 立目标,求结果,把过程交给信赖的人,还有,细节问题不能放过,因为对于创业公司而言,细节决定生死!

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